Page 102 - AR ARABIC 2018
P. 102

الرضــا الوظيفــي والــو ء ا ؤسســي وبالتــا  خفــض معــد ت الــدوران الوظيفــي، فيمــا كثفــت مــن جهودهــا    ــا ت التدريــب والتأهيــل كمــا
هــو مبــ    ا ــداول ا رفقــة.
أبرز نتائج مؤشرات ا داء خ ل العام 2018 شــهدت اكــمدبــيخــ لعــام2018ارتفاعــ    مؤشــرات التوطــ  علــى جميــع ا ســتويات مقارنـ ًة بعـام 2017، كمـا أثمـرت جهودهـا   جوانـب التحفيــز ا تلفــة التــي أدت إ  رفــع معــد ت
ا قق
2018
%81 %100
%37 %97
%89 10
ا قق
2018
%3.80 %2.90
%0.90
التوط 
نسبة التوط  العامة
نسبة التوط  (الفئة القيادية)
نسبة التوط  (الهيئة القضائية)
نسبة التوط  (الفئة ا شرافية)
نسبة التوط  (الفئة التنفيذية)
معدل سنوات ا دمة للمواطن 
الدوران الوظيفي
معدل الدوران الوظيفي
معدل الدوران الوظيفي للمواطن 
معدل الدوران الوظيفي لغ  ا واطن 
2017
%79
%96
%35
%96
%88
9
2017
%4.10
%3.90
%0.20
102
الباب الثالث : مواردنا البشرية.. صناعة التميز































































   100   101   102   103   104