Page 48 - Dubai Courts Annual Report 2019 Arabic
P. 48
التقرير السنوي مواصلة المسيرة الاستراتيجية 2 - التعريــف وإشــراك الجميــع في مختلــف المراحــل للعمــل بــروح الفريــق وضمــان تحقيــق الهــدف. 3 - إضافــة نســبة التحــول ضمــن معايــير الجوائــز الداخليــة. 4 - تبنـي تقاريـر نسـبة التحـول الشـهرية علـى مسـتوى الوحـدات ومراجعتهـا بشـكل ربعـي مـن المجلـس القيـادي. 5 - التشجيع والاحتفاء. خطى راسخة نحو مستقبل لا ورقي بنــاًءعلــىالمنجــزاتالمحققــة؛تخطــو محاكــم دبــي بخطــى راســخة نحــو أهدافهــا في إطـار اسـتراتيجية دبـي للمعامـلات الورقيـة، وقــد أســهمت عــدة عوامــل في إنجــاح الجهــود وبلــوغ المســتهدفات، وأهــم تلــك العوامــل دعــم الآتيــة: - 3,1 مليــون ورقــة مــن الخدمــات المقدمــة للمتعا ملــين . - 4,2 مليــون ورقــة مــن العمليــات الرئيســية والداعمــة. - 115 ألف ورقة من الورق المطبوع اختيارياً. مبادرات إدارة التغيير وفي إطــار الجهــود المبذولــة لترســيخ تلــك المبــادرات وضمــان نجاحهــا لتحقيــق المسـتهدفات؛ تم التركيـز علـى تغيـير الثقافـة في أروقــة المحاكــم مــن خــلال المشــاركة والتمكــين والتشــجيع والتقييــم عــبر الآتــي: 1 - تم تشــكيل فريــق التحــول اللاورقــي في القطــاع القضائــي لتعزيــز وتشــجيع القطــاع ا لقضا ئــي . 48
